上下床廠家將銷售渠道改為扁平化的結(jié)構(gòu)，上下床銷售渠道越來越短、銷售網(wǎng)點(diǎn)則越來越多。銷售渠道短，增加了企業(yè)對(duì)渠道的控制力;銷售網(wǎng)點(diǎn)多，則增加了產(chǎn)品的銷售量。扁平化的結(jié)構(gòu)不僅提升了上下床廠家的管理運(yùn)營(yíng)效率，也在最大程度上保障了消費(fèi)者的利益。
     上下床廠家逐漸重視終端經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品只有占據(jù)終端市場(chǎng)，在銷售點(diǎn)上與顧客見面，才有可能被顧客購(gòu)買。之前的渠道策略是誰(shuí)占據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有終端市場(chǎng)。而隨著消費(fèi)者需求的個(gè)性化和多樣化特性明顯，上下床廠家開啟了策略的逆向模式。文章來源上下床http://www.lux-hr.com/。

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