上下床產(chǎn)品制造常常是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較低的環(huán)節(jié),且易被抄襲仿制,難以形成持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而上下床的服務(wù)環(huán)節(jié)尤其是研發(fā)、售后服務(wù)、涂裝及工藝等不易被模仿,能夠獲得較長(zhǎng)時(shí)期的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
因此,以“服務(wù)中心”取代“制造中心”,可望為上下床產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)較快的升值,能夠以較少的成本幫助上下床廠家及客戶完成更多的價(jià)值、功能與福利,傳統(tǒng)的“多產(chǎn)多銷”贏利模式也將由此讓位于“少產(chǎn)多效”模式。上下床廠家要想從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù),必須改變現(xiàn)有的服務(wù)模式,通過(guò)專業(yè)化的分工提高服務(wù)水平,進(jìn)而提高上下床產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力。文章來(lái)源上下床http://www.lux-hr.com/。
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